BAB I
PENDAHULUAN
A. Permasalahan
1. Latar Belakang
Sumber daya manusia merupakan salah satu faktor yang sangat penting untuk mencapai tujuan perusahaan. Seiring dengan perkembangan zaman dan perputaran waktu, jumlah sumber daya manusia yang berkualitas dan mampu memenuhi tuntutan pekerjaan semakin dibutuhkan. Oleh karena itu sumber daya manusia perlu dikembangkan.
Pemberdayaan sumber daya manusia yang dimiliki perusahaan diarahkan untuk mencapai kinerja yang tinggi. Untuk pencapaian kinerja pegawai yang tinggi, disiplim merupakan hal yang sangat urgen. Disiplin pegawai perlu dipupuk dan dipelihara dengan baik, karena apabila pegawai tidak disiplin akan mengakibatkan selain melambatkan pelaksanaan tugas juga akan menimbulkan akibat-akibat yang buruk terhadap perusahaan, yang dalam ruang lingkup yang lebih besar akan menurunkan kinerja pegawai.
Alasan pemberdayaan disiplin kerja adalah untuk menjaga dinamisasi pola kegiatan atau aktivitas yang dilaksanakan berjalan baik dan optimal. Selain itu, pemberdayaan disiplin kerja juga berfungsi untuk mengurangi angka tingkat absensi pegawai.
Selain disiplin kerja, faktor lain yang sama pentingnya dalam pencapaian kinerja adalah kerjasama. Kerjasama di antara para pegawai perlu dibina baik secara individu maupun dalam kelompok. Sebab tanpa kerjasama yang baik di antara para pegawai maka efektivitas kerja akan menurun. Selain itu, dalam pencapaian tujuan perusahaan mutlak diperlukan kerjasama di antara para pegawai dikarenakan setiap pekerjaan dibutuhkan lebih dari satu orang dalam penyelesaiannya.
Kaitannya dengan objek penelitian, yaitu PT Syn Toba Grafika Jakarta, disiplin kerja dan kerjasama di antara para pegawai merupakan hal yang sangat penting. Ini lebih disebabkan produk yang dihasilkan oleh perusahaan berupa Karton Box yang membutuhkan ketelitian dan kedisiplinan yang tinggi, terutama pada saat produksi sehingga tingkat kerusakan dapat ditekan pada setiap periodenya. Peranan SDM, baik di bagian produksi, penjualan, keuangan, merupakan hal yang sangat penting untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan oleh perusahaan.
Upaya untuk meningkatkan kinerja pegawai adalah menggabungkan kedua faktor di atas, yakni disiplin kerja dan kerjasama di antara sesama pegawai. Kedua faktor tersebut tidak dapat dipisahkan satu sama lainnya. Kredibilitas dan keahlian pimpinan perusahaan jika tidak didukung dengan disiplin dan kerjasama di antara para pegawai, maka perusahaan akan lambat berkembang, begitu juga sebaliknya.
Dengan demikian, pegawai/karyawan adalah ujung tombak perusahaan, jika mereka tidak bisa bekerja sesuai dengan target perusahaan, tujuan yang telah ditetapkan oleh perusahaan dengan sendirinya akan sulit untuk dicapai.
Berdasarkan hal tersebut, maka penulis merasa tertarik untuk melakukan penelitian lebih lanjut mengenai: “PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN KERJASAMA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT SYN TOBA GRAFIKA, JAKARTA”.
2. Identifikasi
Penulis dapat mengidentifikasi masalah-masalah yang timbul, antara lain:
PENDAHULUAN
A. Permasalahan
1. Latar Belakang
Sumber daya manusia merupakan salah satu faktor yang sangat penting untuk mencapai tujuan perusahaan. Seiring dengan perkembangan zaman dan perputaran waktu, jumlah sumber daya manusia yang berkualitas dan mampu memenuhi tuntutan pekerjaan semakin dibutuhkan. Oleh karena itu sumber daya manusia perlu dikembangkan.
Pemberdayaan sumber daya manusia yang dimiliki perusahaan diarahkan untuk mencapai kinerja yang tinggi. Untuk pencapaian kinerja pegawai yang tinggi, disiplim merupakan hal yang sangat urgen. Disiplin pegawai perlu dipupuk dan dipelihara dengan baik, karena apabila pegawai tidak disiplin akan mengakibatkan selain melambatkan pelaksanaan tugas juga akan menimbulkan akibat-akibat yang buruk terhadap perusahaan, yang dalam ruang lingkup yang lebih besar akan menurunkan kinerja pegawai.
Alasan pemberdayaan disiplin kerja adalah untuk menjaga dinamisasi pola kegiatan atau aktivitas yang dilaksanakan berjalan baik dan optimal. Selain itu, pemberdayaan disiplin kerja juga berfungsi untuk mengurangi angka tingkat absensi pegawai.
Selain disiplin kerja, faktor lain yang sama pentingnya dalam pencapaian kinerja adalah kerjasama. Kerjasama di antara para pegawai perlu dibina baik secara individu maupun dalam kelompok. Sebab tanpa kerjasama yang baik di antara para pegawai maka efektivitas kerja akan menurun. Selain itu, dalam pencapaian tujuan perusahaan mutlak diperlukan kerjasama di antara para pegawai dikarenakan setiap pekerjaan dibutuhkan lebih dari satu orang dalam penyelesaiannya.
Kaitannya dengan objek penelitian, yaitu PT Syn Toba Grafika Jakarta, disiplin kerja dan kerjasama di antara para pegawai merupakan hal yang sangat penting. Ini lebih disebabkan produk yang dihasilkan oleh perusahaan berupa Karton Box yang membutuhkan ketelitian dan kedisiplinan yang tinggi, terutama pada saat produksi sehingga tingkat kerusakan dapat ditekan pada setiap periodenya. Peranan SDM, baik di bagian produksi, penjualan, keuangan, merupakan hal yang sangat penting untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan oleh perusahaan.
Upaya untuk meningkatkan kinerja pegawai adalah menggabungkan kedua faktor di atas, yakni disiplin kerja dan kerjasama di antara sesama pegawai. Kedua faktor tersebut tidak dapat dipisahkan satu sama lainnya. Kredibilitas dan keahlian pimpinan perusahaan jika tidak didukung dengan disiplin dan kerjasama di antara para pegawai, maka perusahaan akan lambat berkembang, begitu juga sebaliknya.
Dengan demikian, pegawai/karyawan adalah ujung tombak perusahaan, jika mereka tidak bisa bekerja sesuai dengan target perusahaan, tujuan yang telah ditetapkan oleh perusahaan dengan sendirinya akan sulit untuk dicapai.
Berdasarkan hal tersebut, maka penulis merasa tertarik untuk melakukan penelitian lebih lanjut mengenai: “PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN KERJASAMA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT SYN TOBA GRAFIKA, JAKARTA”.
2. Identifikasi
Penulis dapat mengidentifikasi masalah-masalah yang timbul, antara lain:
